西朗凈水廠

5月29日，廣州水投凈水公司西朗凈水廠所在的東漖街道被列為新冠疫情的中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。其后，東漖街被調(diào)整為封閉管理區(qū)域，嚴(yán)格居家，足不出戶，執(zhí)行封閉管理。

西朗凈水廠，隸屬于廣州水投集團(tuán)廣州凈水公司，位于荔灣區(qū)西朗東西路，污水處理能力50萬噸/日，服務(wù)范圍包括芳村片區(qū)和海珠區(qū)洪德片區(qū)，服務(wù)面積54.5平方公里，所處地理位置位于此次疫情封閉管理區(qū)域，如何在封閉的情況下實(shí)現(xiàn)廠區(qū)的正常運(yùn)行，守住污水處理的最后一道防線？這道難題擺到了凈水公司黨委和西朗公司黨支部面前。

快速聯(lián)動，筑牢安全防線

任務(wù)非常明確，無論如何艱難，務(wù)必要保證西朗廠污水處理24小時正常運(yùn)行和尾水達(dá)標(biāo)排放，守住城市污水處理最后一道防線，防止新冠病毒通過污水進(jìn)一步傳播擴(kuò)散，為荔灣區(qū)乃至廣州市的疫情防控工作爭取時間。

任務(wù)明確之后，行動需須臾不停。

疫情發(fā)生之后，凈水公司黨委立即啟動疫情防控應(yīng)急預(yù)案，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，連續(xù)多次召開公司領(lǐng)導(dǎo)小組防疫防汛工作會議，并發(fā)出“疫情就是命令 防控就是責(zé)任”的倡議書。應(yīng)急保障、教育宣傳、建設(shè)防控、營運(yùn)防控、職工防控、維穩(wěn)治安六個工作組忙而不亂的分線落實(shí)疫情防控工作。為確保西朗凈水廠封閉管理期間的防疫及生活物資供應(yīng)，公司于29日晚，立即調(diào)配一次性口罩8000個、KN95口罩3000個、一次性防護(hù)服135套以及部分生活物資，快馬加鞭送到西朗廠，為保障員工生產(chǎn)、生活筑起了一道牢固的防線。

力克三大困難，全力保生產(chǎn)運(yùn)行

要實(shí)現(xiàn)西朗廠封閉期間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需克服三大困難，一是人員不足但要保障生產(chǎn)，二是在運(yùn)輸不暢的情況下要打通生產(chǎn)原材料特別是保證出水達(dá)標(biāo)排放的消毒藥劑以及污水處理產(chǎn)生的廢棄物干化污泥的綠色通道，三是長期封閉期間職工的人文關(guān)懷以及后勤保障的巨大壓力。

面對嚴(yán)峻的形勢，西朗公司黨支部發(fā)揮堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用，集中力量推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)運(yùn)行“雙線作戰(zhàn)”。

首先是人手不足。封閉期間，由于疫情防控原因，有些上三班的工人無法返崗，西朗廠一線在崗職工明顯不足，為此，西朗公司黨支部緊急調(diào)兵布陣，各班組重新編排，組織精干力量互相補(bǔ)位，成立黨員先鋒崗和青年突擊隊(duì)，負(fù)責(zé)最復(fù)雜工藝、最困難工作的跟進(jìn)以及設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)，將“最硬的鱗”頂在前面，確保生產(chǎn)不受影響。

其次是封閉期間的運(yùn)輸不暢，污水處理正常運(yùn)行需要投加污水處理藥劑，處理之后產(chǎn)生的干化污泥也要及時外運(yùn)處理，為此，西朗廠與東漖街道、荔灣區(qū)、廣州市有關(guān)部門加強(qiáng)溝通，爭取獲得生產(chǎn)物資車輛通行證，保障污泥和藥劑配送車輛的通行，并對進(jìn)出車輛嚴(yán)格消毒，確保24小時不停產(chǎn)。

屋漏偏逢連夜雨。5月31日、6月1日，“龍舟水”連續(xù)席卷羊城，駐廠堅(jiān)守的職工迅速反應(yīng)，主動出擊，一方面對各關(guān)鍵設(shè)備、內(nèi)澇點(diǎn)加強(qiáng)巡查，提前安裝防汛設(shè)施應(yīng)對暴雨突襲。另一方面采取藥劑合理投加、迅速對污泥進(jìn)行打包等措施，穩(wěn)定保障水質(zhì)水量。暴雨當(dāng)天，西朗凈水廠瞬時最大抽升量達(dá)40.16萬噸，大大助力排澇防汛。

車道防汛擋板提前安裝到位并用沙包加固周邊

同時加強(qiáng)對封閉管理員工的關(guān)心慰問以及做好應(yīng)急物資的保障工作。截止至6月7日，西朗公司的59位在崗職工和68位第三方工作人員（包括污泥干化第三方人員、保安、保潔等后勤保障人員）已經(jīng)堅(jiān)守崗位達(dá)10天之久。為此，西朗公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每天晚上到臨時休息室走訪，解決員工困難及需求，與職工聊天談心，了解職工家庭生活情況，盡可能的幫助職工解決訴求。西朗公司辦公室持續(xù)統(tǒng)計(jì)飯?zhí)檬巢?、生活日用品、防護(hù)物品的可供應(yīng)量，保障員工及第三方工作人員日常生活所需，并堅(jiān)持每天供應(yīng)湯水，持續(xù)做好消暑降溫工作。

向街道申領(lǐng)的車輛通行證

工作人員對運(yùn)輸車輛進(jìn)行無接觸消毒

疫情面前顯擔(dān)當(dāng)，黨旗在戰(zhàn)疫一線高高飄揚(yáng)

在疫情面前，西朗公司黨支部書記發(fā)揮帶頭作用，班子成員齊心協(xié)力，共克時艱，黨員干部以身作則、沖鋒在前，舍小家、為大家，在抗擊疫情的戰(zhàn)場上做無懼無畏的“逆行者”，有條不紊地保障了廠區(qū)正常生產(chǎn)運(yùn)行。

西朗公司黨支部書記在班組講黨課

為了確保生產(chǎn)車輛的通行，西朗公司黨支部書記霍穎怡同志、副書記蔡盛春同志積極與東漖街道、荔灣區(qū)、廣州市相關(guān)部門對接，經(jīng)過一輪又一輪的溝通協(xié)調(diào)，終于拿到了疫情防控車輛通行證，保障了生產(chǎn)藥劑的正常運(yùn)送。水區(qū)班林章遠(yuǎn)同志在接到通知后，主動帶領(lǐng)班組人員協(xié)助對西朗東西路路口防疫工作站的圍欄進(jìn)行當(dāng)加固。值班工趙子龍同志主動駐廠，在廠區(qū)封閉期間始終保持積極的態(tài)度、飽滿的熱情，與同事一起完成超過平時2倍的工作量?；?yàn)員方婷鳳同志在得知化驗(yàn)班的同事因突發(fā)的疫情管控?zé)o法趕回廠區(qū)時，獨(dú)自一人承擔(dān)了所有的化驗(yàn)工作。運(yùn)行部副部長劉偉賢同志身體力行，不分你我，打包污泥、維修故障車輛、搬運(yùn)物資，無論哪里都有他的身影。

面對疫情，西朗公司的職工們積極而樂觀，紛紛表示，堅(jiān)守崗位，保證凈水廠的正常運(yùn)營是我們凈水人義不容辭的責(zé)任，疫情不退，我們不退！工作8小時后，傍晚的西朗凈水廠羽毛球場依然歡快，一句“好球”點(diǎn)燃了全場的氣氛，幾名員工在球場上盡情地?fù)]灑汗水。

6月7日，是西朗凈水廠封閉管理的第10天。5月29日至6月6日期間，西朗凈水廠共處理污水量310.15萬噸，全部達(dá)標(biāo)排放，日均處理量34.46萬噸，創(chuàng)歷史新高，以硬核舉措扛起荔灣區(qū)污水處理防疫防線。