習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，人才資源是第一資源，也是創(chuàng)新活動中最為活躍、最為積極的因素。

在全力以赴守護(hù)廣州水環(huán)境、打贏黑臭水體剿滅戰(zhàn)的征程里，有這樣一群小伙伴，他們是“星”，是“光”，在與污水奮戰(zhàn)的每一天里，用他們的智慧和樸實(shí)，詮釋著無悔和執(zhí)著；他們自帶光環(huán)和流量，撐起羊城污水處理設(shè)施覆蓋的每一寸土地，用品德和才智踐行著凈水人光榮而神圣的使命，體現(xiàn)著新時(shí)代國企職工朝氣蓬勃，在攻堅(jiān)克難中奮發(fā)有為的時(shí)代風(fēng)貌。今天，我們來看看石井分公司“崗位之星”的故事。

     一.緣起—產(chǎn)能提升對人才培養(yǎng)提出更高要求

2018年底，石井分公司二期建成通水，日污水處理量達(dá)到30萬噸。為滿足分公司規(guī)模擴(kuò)大后的人才需求，在2018年12月至2019年4月短短5個(gè)月的時(shí)間里分公司共招聘新員工22人，占同期員工總數(shù)近兩成。新員工讓我們看到希望的同時(shí)也面臨著壓力，他們想做卻苦于上手難，想學(xué)卻苦于方法少。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子深刻意識到，“人”的問題不解決，企業(yè)將無法健康發(fā)展，于是，一項(xiàng)融評選、激勵(lì)、樹典的推“星”計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生了。  

二.今生—樹人、育人、識人，助推企業(yè)提質(zhì)增效

石井分公司員工比較年輕，30歲以下的員工有90 人，占職工總數(shù)的60%，為調(diào)動更多青年力量，“崗位之星”評選工作由黨支部作指導(dǎo)，團(tuán)支部具體負(fù)責(zé)實(shí)施，評選比例注重向基層傾斜。獲評“崗位之星”意味著獲得更多的機(jī)會，包括評優(yōu)、評先、活動參與、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會等。截至目前，分公司獲評人員已達(dá)40人。有了相對健全的評選程序和激勵(lì)機(jī)制，職工參選積極性被充分調(diào)動，較好地實(shí)現(xiàn)了樹人、育人、識人的活動初衷。

（1）樹人，以一個(gè)帶一片，讓星星之火燎原。

星星們的一舉一動，一言一行成為了大家效仿的標(biāo)準(zhǔn)，榜樣的力量得到升華，他們猶如一顆顆火種，使踏實(shí)、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)在分公司范圍內(nèi)迅速燎原，員工的積極性和執(zhí)行力得到了極大提升，“崗位之星”成為炙手可熱的榮譽(yù)象征。

（2）育人，用標(biāo)兵帶隊(duì)伍，提升員工整體素質(zhì)。

為更好地發(fā)揮崗位標(biāo)兵作用，“傳幫帶”的大旗就落到星星們的手中，他們成為新員工開啟職業(yè)生涯的導(dǎo)師，為新員工傳手藝、解難題、化矛盾，手把手教他們修設(shè)備、計(jì)數(shù)據(jù)、打水樣，將他們培養(yǎng)成懂技術(shù)、能吃苦的合格員工，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。

（3）識人，憑口碑看德才，優(yōu)化人才后備隊(duì)伍。

能否成為“崗位之星”，口碑是關(guān)鍵?；谶@種考慮，分公司尤其看重班組和部門的評定，要求他們在出具評定意見時(shí)要廣泛征求群眾意見，確保評選出的星星是本領(lǐng)過硬、招之能戰(zhàn)、能打勝仗的優(yōu)秀員工。同時(shí)，對于這些同志，分公司也會將其列入人才儲備庫中，在今后的崗位晉升、干部選拔、職業(yè)發(fā)展等方面給予優(yōu)先考慮。

三. 前路—傳承“星”文化，凝聚“星”力量

“崗位之星”評選活動的目的是為更多在崗位上默默奉獻(xiàn)、發(fā)光發(fā)熱的“凈水工匠”提供平臺，為推動公司營運(yùn)生產(chǎn)提質(zhì)增效、工程建設(shè)砥礪攻堅(jiān)凝聚合力，共繪廣州治水事業(yè)的藍(lán)圖?；顒娱_展至今已有一年的時(shí)間，未來我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索前進(jìn)，將“星”文化傳承下去，為凈水事業(yè)發(fā)掘培養(yǎng)能工巧匠，齊心協(xié)力肩負(fù)起“凈化水質(zhì)、造福人民”這一神圣使命。