11月22日上午，集團顏允平副總經(jīng)理率戰(zhàn)略投資部赴廣州凈水公司開展戰(zhàn)略管理、國企改革和對標(biāo)提升行動綜合調(diào)研工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理，各部室主要負(fù)責(zé)人參加了本次調(diào)研。

會議上，公司孫偉董事長匯報了凈水公司在“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、國企改革三年行動、對標(biāo)提升等工作的推進情況、工作特點、主要措施及亮點工作。

在集團的指導(dǎo)下，公司充分激發(fā)主動性和積極性，深度對標(biāo)國際國內(nèi)優(yōu)秀同行，積極推進改革措施，逐項攻克重點難點工作，階段性成果顯著：預(yù)計今年底可以順利完成“十四五”開局之年的戰(zhàn)略目標(biāo)，國企改革和對標(biāo)提升工作11月份已經(jīng)完成整體進度的80%，提前完成年底的沖刺目標(biāo)。

再生水回用率達(dá)到全國領(lǐng)先水平

顏允平副總經(jīng)理充分肯定了凈水公司在三項重點工作中所取得的階段性成果。他指出，公司自2018年開始，以轉(zhuǎn)制改企和巡查整改為契機，主動推進內(nèi)部改革和流程優(yōu)化，與國企改革、對標(biāo)提升等工作提早并軌，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和帶領(lǐng)下，凈水公司積極進取，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、面貌一新、進步明顯。同時，顏允平副總經(jīng)理對公司上下高度重視三項工作，主動積極作為、勇于創(chuàng)新、敢啃硬骨頭的作風(fēng)，以及在工作中能夠緊跟上級新政策和階段性重點及時優(yōu)化更新改革目標(biāo)等做法予以高度評價。

顏允平副總經(jīng)理強調(diào)，戰(zhàn)略規(guī)劃和改革發(fā)展相輔相成，戰(zhàn)略規(guī)劃為改革發(fā)展繪藍(lán)圖，把方向，落實改革發(fā)展是實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃藍(lán)圖的必要基礎(chǔ)。結(jié)合公司當(dāng)前工作，顏允平副總經(jīng)理提出工作要求：一是要將戰(zhàn)略規(guī)劃作為一把手工程和公司一號工程，是公司經(jīng)營管理、改革發(fā)展的綱領(lǐng)，要形成全公司的工作導(dǎo)向，重視前期宣貫、中期評估和長期落實；二是要繼續(xù)發(fā)揮國企改革和對標(biāo)提升行動中的領(lǐng)先優(yōu)勢，做好指標(biāo)任務(wù)的量化和成果收集工作，及時跟蹤進度；三是要穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進做實做深各項工作，重視成果沉淀和提煉，力爭打造成為全國地埋式凈水廠示范樣板。

下一步，公司將繼續(xù)積極貫徹新發(fā)展理念，緊緊圍繞中央、省市和集團的新要求，在戰(zhàn)略管理、國企改革和對標(biāo)提升行動工作中持續(xù)發(fā)力，全力攻堅，力爭在工作中爭先進、立標(biāo)桿，推動實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。